LEVEL DAN AREA FUNGSIONAL PADA PERUSAHAAN
Strategic planning level
Manager pada tingkat atas pada perusahaan, seperti direktur dan wakil Direktur. Yang berada pada tingkat perencanaan strategis. Bertanggung jawab atas pengelolaan perusahaan secara keseluruhan. Membuat rencana dan sasaran jangka panjang dan merumuskan strategi,
Menyusun prosedur operasional perusahaan secara umum, serta menetapkan pedoman interaksi organisasi dengan lingkungannya. Jadi, manager tingkat atas memerlukan informasi berupa ringkasan dari seluruh transaksi yang terjadi dalam periode waktu tertentu. Informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel atau grafik,
Management control level
Manager tingkat menengah mencakup manager wilayah, direktur produk dan kepala divisi, berada pada tingkat pengendalian manajemen. Bertanggung jawab atas pengelolaan perusahaan berdasarkan wilayah, produk atau divisi. Merumuskan rencana dan sasaran operasional jangka menengah, merumuskan strategi, menyusun prosedur, melakukan pengendalian dan membuat keputusan operasional berdasarkan lingkup tanggung jawabnya.
Manager tingkat menengah memerlukan informasi berdasarkan divisinya. Khusus untuk departemen persedian barang, manager membutuhkan informasi rinci tentang produk yang laris, sehingga dapat dibuat perencanaan yang matang untuk menjamin persedian produk tersebut.
Operational control level
Manager tingkat bawah, mencakup kepala departemen, supervisor, pimpinan proyek. Berada pada manajemen tingkat pengendalian operasional. Bertanggung jawab atas pelaksanaan rencana dan sasaran operasional, membuat keputusan jangka pendek berdasarkan arah kebijakan, prosedur dan pedoman yang telah ditetapkan, serta mengendalikan transaksi harian.
Manager tingkat ini membutuhkan informasi rinci dari pergerakan setiap transaksi agar dapat melakukan control terhadap proses tersebut.